Na het volgen van de OR Cursus Onderhandelen kun je het meest uit onderhandelingen halen door je onderhandelingsstijl aan de situatie aan te passen. De cursus duurt één dag. Je kunt zelf een locatie regelen, bijvoorbeeld bij jou op het bedrijf, of OR-CURSUS.com regelt in overleg een locatie voor je.

De OR training bevat in het kort:

• Stijlen van onderhandeling
• Welke stijl van onderhandelen past het best bij jou?
• Welke stijl van onderhandelen bij welke situatie toegepast kan worden
• Stijlen van conflicthantering
• Welke stijl van conflicthantering past het best bij jou?
• Welke stijl van conflicthantering bij welke situatie toegepast kan worden
• Belangen versus argumenten
• Oefenen met onderhandelen

Wil je meerdere cursussen volgen?

Als je naast de OR Cursus Onderhandelen ook een andere OR cursus wilt volgen, dan is een modulaire cursus of een maatwerkcursus misschien een betere en voordeligere oplossing. Deze cursussen vind je op de pagina Modulaire OR Cursus en de pagina Maatwerk OR Cursus.

Waarom een OR Cursus Onderhandelen?

Onderhandelen is een belangrijke vaardigheid voor OR-leden. Vaak moet je bij een instemmingsverzoek of adviesaanvraag uiteindelijk toch onderhandelen. En, als het goed is, dan is de bestuurder daarin goed opgeleid. Vaak hebben bestuurders veel meer ervaring met onderhandelen. En beheersen het onderhandelen op een hoog niveau. Daarom is het erg belangrijk de cursus te volgen.

Je leert op een positieve manier onderhandelen. Dat wil zeggen op een manier dat de relatie met de bestuurder goed blijft. Zowel de bestuurder als de OR-leden moeten na een onderhandeling een positief gevoel hebben. En dat bereik door de juiste onderhandelingsstijl toe te passen. En hoe je dit doet, dat leer je tijdens de cursus.

Het volgen van een training over onderhandelen is daarnaast essentieel voor de ondernemingsraad (OR) om verschillende redenen:

1. Effectieve Vertegenwoordiging van Werknemers

Onderhandelen is een kernactiviteit van de OR. Door een training te volgen, leren OR-leden hoe ze de belangen van de werknemers effectiever kunnen vertegenwoordigen tijdens besprekingen met de directie.

2. Verbetering van Onderhandelingsvaardigheden

Een training biedt OR-leden de tools en technieken om sterker te staan in onderhandelingen. Dit omvat strategieën voor voorbereiding, het formuleren van argumenten, en het bereiken van overeenkomsten die in het voordeel van de werknemers zijn.

3. Begrip van Onderhandelingsdynamiek

Een goede training geeft inzicht in de dynamiek van onderhandelingen, zoals het identificeren van de onderliggende belangen van beide partijen, het omgaan met machtsverschillen en het herkennen van verschillende onderhandelingstijlen.

4. Conflictbeheersing

Onderhandelingen kunnen soms leiden tot conflicten. Een training helpt OR-leden om effectief om te gaan met conflicten, ze te beheersen en op te lossen op een manier die constructief is en leidt tot een win-win situatie.

5. Versterking van Communicatievaardigheden

Onderhandelen vereist uitstekende communicatievaardigheden. Een training helpt OR-leden om duidelijk en overtuigend te communiceren, goed te luisteren en constructieve feedback te geven en te ontvangen.

6. Strategisch Denken

Een training in onderhandelen leert OR-leden om strategisch te denken en hun lange-termijn doelen te bereiken. Dit helpt hen om beter voorbereid te zijn en om doordachte en strategische beslissingen te nemen tijdens onderhandelingen.

7. Verhoging van het Zelfvertrouwen

Door te leren hoe ze effectief kunnen onderhandelen, krijgen OR-leden meer zelfvertrouwen. Dit maakt hen assertiever en effectiever in hun rol, wat leidt tot betere uitkomsten voor de werknemers.

8. Betere Samenwerking met de Directie

Onderhandelingen zijn een belangrijk aspect van de samenwerking tussen de OR en de directie. Een training helpt OR-leden om een constructieve en positieve relatie met de directie op te bouwen, wat de algehele samenwerking en besluitvorming binnen de organisatie verbetert.

9. Bevordering van Transparantie en Vertrouwen

Door effectief te onderhandelen, kan de OR zorgen voor meer transparantie en vertrouwen tussen de werknemers en de directie. Dit leidt tot een betere werkomgeving en verhoogt de betrokkenheid van werknemers.

10. Voorbereiding op Complexe Onderhandelingen

Sommige onderhandelingssituaties, zoals herstructureringen, fusies of collectieve ontslagen, zijn bijzonder complex. Een training bereidt OR-leden voor op deze uitdagende situaties en geeft hen de vaardigheden die nodig zijn om succesvol te navigeren.

Conclusie

Een training in onderhandelen is van onschatbare waarde voor de ondernemingsraad. Het stelt hen in staat om effectiever te opereren, de belangen van de werknemers beter te behartigen en constructieve relaties op te bouwen met de directie. Hierdoor kan de OR bijdragen aan een positieve en productieve werkomgeving en zorgen voor duurzame en rechtvaardige oplossingen voor alle betrokkenen.