Mijn naam is Roald Kleist. Mensen die nauw met mij samengewerkt hebben zullen mij omschrijven als een open, eerlijk en direct communicerende kritisch analyticus. En natuurlijk met een vleugje humor. Een training OR moet in mijn ogen, naast educatief, ook leuk zijn.

Het geeft mij veel voldoening als ik zie dat leden van ondernemingsraden door het volgen van één van mijn cursussen of adviezen invloed op beleid uit hebben kunnen oefenen. Of, nog sterker, middels het initiatiefrecht zelf beleid vormen. Dat vind ik prachtig.

Vaardigheden verbeteren

Je kunt bijvoorbeeld een or cursus volgen om je vaardigheden te verbeteren. Een vaardigheid die als OR-lid in mijn ogen erg belangrijk is, is het onderhandelen. Veel directeuren zijn erg goed in het onderhandelen. Dat moet natuurlijk ook, want zij sluiten regelmatig deals met andere ondernemingen. Dus directeuren kennen het spel van onderhandelen. Maar OR-leden hebben over het algemeen geen ervaring met onderhandelen. Op dat punt heb je als OR-lid een behoorlijke achterstand. Om die achterstand in te lopen is het zeer aan te raden een training or met de module onderhandelen te volgen.

Vergaderen

Een andere vaardigheid die je onder de knie zou moeten krijgen is het vergaderen. Niet alleen het vergaderen met de eigen OR-leden. Maar vooral het vergaderen met de directie van de onderneming. Je kunt, als er meerdere leden van de directie zijn, leuke trucs toepassen en de directie achter jouw standpunt krijgen. Dit is allemaal te leren door het volgen van een training ondernemingsraad met de module vergaderen.

Secretaris en voorzitter OR

De secretaris en de voorzitter hebben extra taken ten opzichte van de andere OR-leden. Zij moeten zich daarom ook meer vaardigheden eigen maken. De voorzitter moet vooral goed in het onderhouden van de relatie zijn en de secretaris moet vooral administratief onderlegd zijn. Zo zijn er nog tal van vaardigheden en competenties die je als voorzitter en secretaris dient te bezitten en kunt leren door een training or te volgen. Het zijn zware functies die vaak door de wereld buiten de OR onderschat worden.

Uitbreiden van je kennis

De laatste jaren zijn ondernemers veel bezig met het veranderen van de pensioenregeling. Veel OR-leden hebben vrijwel geen kennis van pensioen. En dat is ook vrij logisch. Zelfs medewerkers van grote financiële instellingen weten niet veel van pensioen. Maar je als OR-lid moet je wel de instemmingsaanvraag op een professionele manier behandelen. Hoe ga je dit doen als je geen kennis hebt? Je kunt natuurlijk een adviseur inhuren. Maar deze adviseur kost ontzettend veel geld. Daarnaast is het in mijn ogen veel mooier om compleet zelfstandig de instemmingsaanvraag te behandelen. Daar heb je kennis van pensioen voor nodig, maar ook de vaardigheid onderhandelen. De kennis en vaardigheid zou je kunnen opdoen door de or cursus modules pensioen en onderhandelen te volgen. Deze modules kun je kiezen bij de modulaire cursus.

Zo zijn er tal van onderwerpen te noemen waarvan je jouw kennis zou kunnen vergroten. Je kunt dit doen door de modulaire cursus te volgen of de maatwerkcursus or. Bij de maatwerkcursus kan ik de gegevens van het bedrijf in de or cursus verwerken. Dat is in mijn ogen pas echt maatwerk.