Na het volgen van de OR Training Communicatie leer je alles over communicatie in theorie en hoe je dit in de praktijk toe kan passen. De cursus geef ik bij jou op het bedrijf, op een andere locatie of op afstand door het houden van een live online OR training en duurt één dag.

De cursus bevat in het kort:

• Valkuilen van communiceren
• Communicatieplan opstellen
• Communicatiemiddelen
• Communicatiestijlen
• Communiceren met de bestuurder
• Communiceren met de achterban
• De rol van de OR
• Wat wettelijk geregeld is
• Geheimhouding (of niet?)
• Communicatie & invloed uitoefenen
• Invloed uitoefenen met behulp van PR

Wil je meerdere cursussen volgen?

Als je naast deze cursus ook een andere OR cursus wilt volgen, dan is een modulaire cursus of een maatwerkcursus misschien een betere en voordeligere oplossing. Deze cursussen vind je op de pagina Modulaire OR Cursus en de pagina Maatwerk OR Cursus.

Waarom een OR Cursus Communicatie?

Communiceren is één van de belangrijkste vaardigheden die een ondernemingsraad goed moet beheersen. Door goed te communiceren kun je een behoorlijk draagvlak bij de achterban opbouwen. En niet te vergeten, ook een goede relatie met de bestuurder onderhouden. Veel staat of valt met goede communicatie. Daarnaast stelt de wet eisen aan communicatie door de OR. Kortom, de cursus is een echte must voor elke ondernemingsraad.

Verder wil je als ondernemingsraad zoveel mogelijk invloed uitoefenen. En door bewust met communicatie aan de slag te gaan kun je uiteindelijk meer invloed uitoefenen. Tijdens de OR Training bespreek ik hoe je door op een bepaalde manier te communiceren meer invloed hebt. 

Het volgen van een training over communicatie is daarnaast essentieel voor de ondernemingsraad (OR) om verschillende redenen:

1. Effectieve Vertegenwoordiging

De OR moet de belangen van de werknemers effectief kunnen vertegenwoordigen. Goede communicatieve vaardigheden helpen OR-leden om de zorgen en wensen van werknemers duidelijk en overtuigend over te brengen aan de directie.

2. Onderhandeling en Dialoog

Een training in communicatie verbetert de onderhandelingsvaardigheden van de OR. Dit is cruciaal tijdens gesprekken met de directie over belangrijke kwesties zoals arbeidsomstandigheden, salaris en bedrijfspolicies.

3. Conflictoplossing

Conflicten zijn onvermijdelijk in elke organisatie. Een training helpt OR-leden om constructief om te gaan met conflicten en oplossingen te vinden die voor alle partijen acceptabel zijn.

4. Transparantie en Vertrouwen

Goede communicatie bevordert transparantie en bouwt vertrouwen op tussen de OR, werknemers en de directie. Het zorgt ervoor dat alle partijen goed geïnformeerd zijn en bevordert een open en eerlijke werkomgeving.

5. Informatieoverdracht

De OR moet regelmatig belangrijke informatie delen met werknemers. Effectieve communicatievaardigheden zorgen ervoor dat deze informatie duidelijk, beknopt en op een begrijpelijke manier wordt overgebracht.

6. Feedback Verzamelen en Gebruiken

Communicatie is een tweerichtingsproces. Een training helpt OR-leden om effectief feedback te verzamelen van werknemers en deze feedback te gebruiken om beleid en beslissingen te verbeteren.

7. Verhoging van de Betrokkenheid

Door effectief te communiceren, kan de OR de betrokkenheid van werknemers bij het bedrijfsbeleid en de besluitvorming vergroten. Dit leidt tot een meer gemotiveerde en tevreden werkkracht.

8. Crisiscommunicatie

In tijden van crisis, zoals bij reorganisaties of collectief ontslag, is heldere en empathische communicatie van cruciaal belang. Een training bereidt de OR voor om in dergelijke situaties adequaat te reageren en de zorgen van werknemers effectief te adresseren.

9. Teambuilding

Goede communicatie binnen de OR zelf is essentieel voor een effectieve werking. Training helpt bij het opbouwen van een hechte en goed functionerende OR waar leden elkaar begrijpen en ondersteunen.

Conclusie

Een training in communicatie geeft de ondernemingsraad de tools en vaardigheden die nodig zijn om hun rol effectief te vervullen. Het versterkt hun positie binnen de organisatie, bevordert een positieve werkcultuur en zorgt ervoor dat de stem van de werknemers gehoord en gerespecteerd wordt.