Advies opstellen? Kies voor de OR Praktijk Training Advies!

De ondernemingsraad (OR) speelt een cruciale rol binnen organisaties. De bestuurder verwacht goed onderbouwd advies bij belangrijke besluiten. Dit kan lastig zijn. Hoe zorg je dat je als OR professioneel en effectief reageert op adviesaanvragen? De OR Praktijk Training Advies helpt hierbij. In deze training leer je op een gestructureerde manier een goed onderbouwd advies op te stellen.

De OR Praktijktraining “Advies Opstellen” leert je aan de hand van de Leidraad Adviseren hoe je een goed onderbouwd advies kunt opstellen. De leidraad begeleidt je stap voor stap door het proces, waaronder:

1. Voorbereiding: Beoordeel of de adviesaanvraag aan de eisen voldoet, overweeg alternatieven en bepaal of aanvullende informatie of externe expertise nodig is.
2. Beeldvorming: Analyseer de huidige situatie versus de nieuwe situatie, voer een SWOT-analyse uit en breng in kaart wat de aanleiding en het doel van het besluit zijn.
3. Oordeelvorming: Evalueer de noodzaak van het besluit, de personele gevolgen, en de voorgestelde maatregelen. Denk na over alternatieven en mogelijke verbeteringen.
4. Besluitvorming: Werk uit hoe je een besluit neemt, welke acties daarbij nodig zijn, en hoe je controle houdt op de uitvoering.

Met deze praktische training leer je hoe je een helder, goed doordacht en overtuigend advies opstelt, waarmee je de belangen van de medewerkers effectief vertegenwoordigt.

Waarom moet de OR en goed onderbouwd advies op kunnen stellen?

Het is voor de ondernemingsraad (OR) belangrijk om een goed onderbouwd advies op te stellen omdat:

1. Versterking van invloed: Een goed onderbouwd advies toont aan dat de OR zijn rol serieus neemt en professioneel opereert. Dit vergroot de invloed van de OR bij besluitvorming.
2. Bescherming van medewerkersbelangen: Door zorgvuldig te onderbouwen, kan de OR de impact van besluiten op medewerkers beter inschatten en ervoor zorgen dat hun belangen goed worden vertegenwoordigd.
3. Geloofwaardigheid en vertrouwen: Een onderbouwd advies versterkt de geloofwaardigheid van de OR bij de bestuurder en de achterban. Het laat zien dat de OR grondig onderzoek heeft gedaan en alternatieven heeft overwogen.
4. Wettelijke verplichting: De Wet op de ondernemingsraden (WOR) vereist dat de OR adviezen op een zorgvuldige en onderbouwde manier opstelt. Dit voorkomt juridische complicaties en versterkt de positie van de OR.
5. Effectiviteit: Een goed advies maakt het makkelijker om veranderingen te beïnvloeden en mogelijke negatieve gevolgen voor medewerkers te minimaliseren.

Door deze aanpak te volgen, bouwt de OR een sterke positie op in de organisatie en draagt hij bij aan het welzijn van de medewerkers en het succes van de onderneming.

---

Synoniemen voor deze training: Workshop Adviesvaardigheden voor de OR, Training Ondernemingsraad: Advies Uitwerken, Cursus Advies schrijven voor de OR, OR Adviestraject in de praktijk, Praktische training OR Adviesvoorbereiding, Masterclass Adviesopstelling voor ondernemingsraden, Leergang OR: Adviesproces verbeteren, Praktijkworkshop OR Adviesopbouw, Basistraining OR Adviesformulering, Training: Strategisch adviseren voor de OR.